La Cultura del Feedback in Azienda

Obiettivi del corso

L’obiettivo del corso è quello di fornire conoscenze e strumenti concreti per dare feedback in azienda efficace, con lo scopo di migliorare continuamente le performance individuali e di team promuovendo la crescita personale, l'apprendimento reciproco e il rafforzamento della collaborazione all'interno dell'organizzazione.

Durata

Il corso ha una durata di quattro ore e si terrà in modalità online su Zoom.

Quando

Mercoledì 26 febbraio 2025 dalle 14:00 alle 18:00 (disponibile in modalità sincrona e asincrona).

Docente

Paola Franchi
Soft Skills Trainer & Coach ICF (PCC) | HR Consultant | Executive Search | Fractional & Temporary HR Manager

abbonamenti e promozioni

Acquista l’abbonamento annuale che ti da accesso a tutti i corsi di microlearning (22 moduli annuali della durata di 4 ore) al prezzo scontato di 2500 €, un pacchetto di 6 corsi a 750€ o un corso singolo a 250€.

Che cos’è il feedback nel contesto aziendale

La cultura del feedback in azienda si riferisce ad un approccio in cui il feedback, sia positivo che negativo, viene incoraggiato e valorizzato come strumento fondamentale per il miglioramento delle performance individuali e collettive all’interno dell’organizzazione. Più precisamente, infatti, in una cultura del feedback, il processo di scambio di opinioni tra colleghi, manager e dipendenti è continuo, trasparente e bidirezionale. Il feedback viene percepito positivamente come strumento di crescita, ossia come un’opportunità per migliorare; è continuo e regolare, quindi non si tratta di un evento isolato ma ricorrente per evitare che le problematiche diventino troppo complesse da affrontare; ed è specifico e costruttivo, orientato, perciò, alla ricerca di una soluzione.

Perché partecipare

I benefici della cultura del feedback in azienda sono diversi e spaziano dal miglioramento delle competenze comunicative, alla creazione di un ambiente di lavoro positivo o al rafforzamento della leadership. Comunicare efficacemente è, infatti, fondamentale per dare e ricevere un feedback funzionale e costruttivo, così come creare un ambiente di lavoro sereno permette di promuovere un clima di fiducia e rispetto all’interno dell’azienda. Anche il consolidamento della leadership consente di potenziare le strategie di gestione del team in maniera più efficace, utilizzando il feedback per sviluppare il potenziale dei singoli membri del gruppo.